百大維新

Ｑ：「百大維新」在幹什麼？
Ａ：百大維新的宗旨很複雜也很簡單：批判台灣大學盲目追求「百大排行」的政策！提出學生自己關心的訴求！

Ｑ：追求「百大排行」錯了嗎？
Ａ：我們肯認「卓越」是一種價值，但這種「卓越」不會是也不該是以「百大排行」為單一指標。「百大排行」是個形式主義濃厚的東西，相信擠身百大排行就能夠成為真正的一流大學，就如同相信把 GDP 衝高就能夠為人民帶來幸福一樣的荒謬。

Ｑ：你們要怎麼批判？
Ａ：學生自辦評鑑。百大排行是評鑑下的產物，但只是盲目地去配合評鑑，是否真的能夠讓一所大學邁向卓越，是很有問題的！我們希望透過學生自辦評鑑的方式，讓學校知道，對學生而言，什麼才是卓越大學所該具有的水準。單就評鑑本身而言，這就是一場台大學生的自我檢視；若就背後的意義來說，這乃是台大學生對於「評鑑領導教學」的深刻諷刺與沉重控訴。

Ｑ：你們的評鑑有什麼特別的啊？
Ａ：相較於其他評鑑追逐國外別人幫忙定的標準，這一次，我們是『自己反省自己的問題』。它全程由台大學生自行規劃、組織、運作，而它的成果──學生黑皮書──將評價台大，提供一個學生的觀點。這個觀點，會成為反省台大的開始。

Ｑ：這樣的批判會不會淪為嘴砲？
Ａ：不會！評鑑不只是蒐集學生們的意見，評鑑還會根據這些意見，提出一份多層次的《百大維新學生黑皮書》。黑皮書(Black Book/ Happy Book)一方面會提出議題、調查現狀，另方面也會對這所大學的未來方向提出建議事項，或者施力方向。

Ｑ：評鑑會怎麼進行？
Ａ：我們會從六個領域切入進行問卷調查，這六個領域的問題在「前進百大」的聲浪下往往遭到忽略，分別是：體育場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識課程、社會責任。問卷調查的方式，則是對台大大學部抽樣55個系所進行抽調查。

Ｑ：評鑑感覺就很無聊，有人會想參加嗎？
Ａ： 評鑑是整個「百大維新」的核心。但除此之外，我們會設計一系列的小活動將評鑑包裝起來，讓公共議題的討論不再令人望之卻步。再者，我們也會安排系列講座、電影會，並營造一個對公共議題討論友善的空間，讓討論成為可能。我們不強求每個人都參與，但我們相信，透過這環環相扣的措施，至少能夠使大家正視校園裡的種種問題。

Ｑ：正視又怎樣呢？問題還是問題！
Ａ： 誠然，台大裡頭有許多問題背後隱藏著複雜的結構性因素，要一次性地根除幾乎是不可能的。這有學生會福利部一學期的工作經驗為證。但正因為如此，正視問題是 必要的。因為只有當學生意識到生活週遭的種種「困擾」其實是「問題」的時候，他才會去嘗試「解決」。面對結構，我們不該妄想單憑一己之力就能夠把問題解 決，但如果放棄了「解決」的嘗試，那我們也就放棄了進步的可能。而要嘗試解決問題，首先，我們得先認識問題。

Ｑ：屁話很多耶，可以講白話嗎？
Ａ：
(1) 我希望台大愈來愈好，因為我相信這樣台大學生將愈來愈爽。
(2) 台大愈來愈好，需要台大學生愈來愈多的關切。
(3) 學生與學校的自我反省，需要一個開始。
(4) 我希望「百大維新」成為這個開始。

Ｑ：評鑑完然後呢？
Ａ：我們會召開記者會，發表評鑑結果與《百大維新學生黑皮書》，並將此呈給校長。

Ｑ：校長不理你們你們不就葛屁了？
Ａ： 在記者會當天，我們會發起一場單車上書的行動，將在椰林大道上用腳踏車排出一個「百大」的字樣，然後用鐵絲串在一起。拖吊後再一起排隊去水源領車。當然， 這樣仍然無從保證學校能做有什麼具體回應，但至少我們可以確定：校長將會印象深 刻。「百大維新」的宗旨：批判台灣大學盲目追求「百大排行」的政策，這項宗旨的背後，其實隱藏著一個階段性目標──誘發學生對台大校園的問題意識。如果在 這點上有事據跡象證明了我們的成就，那至少在這個階段，我們算是成功的。

Ｑ：百大維新的團隊是由誰組成？
Ａ：「百大維新」是由學生會福利部發起，意識報、大新社、根與芽社、大陸社、社院學生會、中文系系學會協辦。並且感謝學代大會福利委員會與環安衛委員會。