2009年4月30日 星期四

NO.5 綠色校園:在建築夾縫中求生  

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  3月中的午後,四隻貓頭鷹停歇在共同教室旁的枝頭,吸引著來往的人群駐足,隔天更有許多民眾拿著專業及大砲相機來爭相目睹。台大的校園在市民的眼中是個大公園,無論是我們習以為常的成群麻雀、松鼠或是人見人愛的黑冠麻鷺,校園的各處常常隱藏了令人雀躍的欣喜。

  除了討人喜的動物,很多珍貴綠資源也潛藏在這校園之中;無論是從台北高等農林學校記錄校園變遷的共同三松(琉球松),一號館旁飄六月雪的大流蘇,文學院前的印度黃檀,大樹與綠地不僅是台大人的記憶,也是整個校園生態維持與永續發展的關鍵。

  然而近年來,在校總區負載不斷增加下,高樓多了,但綠地卻變少了。我們是否該反思,學校在衝刺百大時,是不是也該有校園永續發展的百年大計?事實上,校長在2007校務會議中明確指出:「我們希望維護臺大校園文化的特色…提昇校園綠美化品質」。而在2006年才通過的〈國立臺灣大學校園規劃原則〉,也提到「綠地應禁止違反休憩、生態等保育目的之開發」。

  但雖然明訂動用這些綠地需要經過校務會議的程序,但近年來我們看到的是草皮不斷鋪上植草磚變成車位,遇上大型建物的開發,環境與綠地永遠是第一個被犧牲的項目。2007台灣大學永續校園白皮書中寫明:建議校園環境綠地應部分保有「密林型態」,然而我們看到的卻是黑森林消失大半。飛機草皮是台大僅存的大面積草坪,但在國際大建築師的「巧思」下,它也將成為歷史並配上條15米的草坪穿腸道。

  保護綠地不是反對新建工程,而是因大部分工程對於環境的粗暴手法感到憂心。普通大樓後方大樹因新教學大樓而移植,然而最後成功存活率卻十分低。男十六社旁的多棵大榕(達保護樹木標準)因藥科大樓興建而消失。社科院興建在即,總務處雖在合約中有明定存活率與移植方法程序,然而因未積極監督,社科院的樹木也在之前發出了最後的哀嚎。

  而這些是看的見的面向。看不見的是大樹離奇的消失與生態環境的衝擊。由於校總區人口上升數率驚人,大量的車位與生活機能空間被要求建立。於是總務處不得不在某些地方增建車位,幸運的樹木其根系周圍被鋪上植草磚或是水泥、柏油,運氣不好的,只好來生相見。許多樹木因為根系被破壞而枯亡(例如:機械系與活大間的大樟樹,最終被移除),許多樹成為腳踏車位的犧牲品(農化新館、第二行政大樓後方情人巷的限時停車區原有樹木)。總務處原先也規劃因蒲葵道景觀需求,將普通教室前車位移入文學院後方草皮中,慶幸最終因文學院反對而作罷。

  我們在此具體要求:

  1. 校園總量管制與環境乘載評估

  台大學生與教授的數量急遽上升,而校總區卻沒有新的容納空間。多年前雖明訂3萬人的上限,但如今已突破3萬4千人的量。近年來人均樹的概念興起,在無法增加開放空間與綠地下,總區確實的總量管制勢在必行。

  2. 更留意施工時對環境造成的影響

  請總務處在樹木移植時應顯場監工,而非僅依照片結案,並更嚴格要求移植存活率。又許多時候施工的草率導致非預期結果(樹木被間接害死,表土被重機具壓硬,鳥類出沒因此變異),也是期許總務處能更加注意。

  3.建立校園生態資料庫
 
  台大校園是北市中僅存的大型開放空間之一,其中生態資源更是十分豐碩。建議總務處利用GIS等系統做校園生態資源的定位,與普查建立資料庫。不僅有利於未來事務執行的,也可以宣傳生態資源與教育保護。

NO.4 校園安全:治安漏洞逐漸擴大  

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 近日NTU版出現許多關於校園治安的文章,如校園超速事件頻傳、腳踏車被偷、日文系系辦遭竊、計中有人看A片等。甚至昨天中午百大神繞境遊行,在活動結束之後,駐警隊才騎著摩托車前來,詢問:「發生了什麼事?」這都顯示校園治安的漏洞正逐漸擴大!

  這些問題都非單純的個案,背後都反映出嚴重的結構性問題。計中晚上有人看A片,但沒有保全也沒有工讀生,同學除了po版之外沒有別的解決辦法。腳踏車被偷、日文系系辦遭竊,則是來自於駐警隊人力不足,一個時段只有1~2人負責巡邏,另一個還要測速照相呢!而萬一出了任何的緊急狀況,如昨天中午的繞境遊行,根本沒有多餘的人手可以即時反應。

  台大校安的問題有多嚴重?列舉以下的事實:

a.駐警隊與教官人數不斷減少,而且目前沒有任何替補方案。
b.約聘保全與約聘警衛的權限不足,因此發生同學求助卻無法即時處理
c.校安單位間缺乏統整,甚至駐警隊不知道哪些單位有聘保全
d.各系所單位之間也缺乏整合,緊急按鈕和監視器大多沒有連線到駐警隊
e.校安單位層級不足,駐警隊想要多添購一些設備但大多被總務處否決

  較為專業的駐警隊與教官人數正逐漸減少,而約聘的保全或警衛權限又不足。各校安單位之間更缺乏統整,經常在訊息傳遞上有所延遲。或是有同學雨傘被偷或總圖遭竊後,必須要奔跑非常多的處室才能處理。而整體的行政層級也不夠高,未受到校方應有重視。

  在此我們提出兩點具體建議:

  a. 成立校安中心,整合駐警隊、約聘警衛,甚至心輔中心,作為校園安全的單一窗口。而各系館的保全也需要和校安中心更密切的合作,如建立完善通報機制,保全聘僱及處理問題紀錄、甚至建立由校方統一招聘各系館及單位之保全的體制。

  b. 增加約聘警衛替補駐警隊。由於約聘保全必須透過保全公司加以管理,限於合約內容,對於權責以及地理範圍均有一定限制。因此建議以約聘警衛的方式,在管理與權責上都較能受校方掌握。

  一所學校不用因為治安很好而進入百大,但是良好的治安卻是提供師生安心、穩定的環境所必須。校園安全的漏洞正逐漸擴大,需要立刻重視與改善!

  附錄:台大目前的校安人力種類與職權


駐警隊:由政府所派,沒有佩槍不能開單的警察。校內的竊盜、破壞、緊急意外、交通違規均由其處理

教官:由軍方所派,負責學生事務及糾紛、意外方面的處理約聘警衛總務處約聘人員,負責台大各出入口的交通及門禁管理、急難車輛引導等

約聘保全:有需要之系館、單位獨立向保全中心聘僱,其責任與權力依合約內容而異。多執行館內深夜管理及財物保障等任務,對各聘用單位及公司負責

2009年4月28日 星期二

百大大神 遶境活動  

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歲次己丑,農曆四月四日,國曆四月二十八日,百大大神代天巡守聖駕蒞臨公館庄台灣大學。爐下眾子弟一同敬拜,祈求合境平安,風調雨順,SCI、SSCI福祿雙全!

盧梭版:


海島新聞版:


台大生嘲諷校方奉百大為神明 2009-04-28 22:37:40

【立報記者嚴文廷台北報導】台灣大學昨天出現「百大維新」運動。抬著「百大神轎」與隨行的鑼鼓隊繞境台大校園,諷刺台大自從拿到「頂尖大學計畫」以來,所有政策都成了「前進百大」的理由,抱著神主牌,流於形式主義,卻忽略照顧學生權益。

「百大維新」由台大學生會福利部、意識報社、大學新聞社、大陸社、根與芽社等社團組成,號召約1百人,抬著神轎一路上敲鑼打鼓,高喊「百大大神降臨,授與論文一盒,祝福台灣大學學藝精進,SCI、SSCI福祿雙全~」、「台大台大,前進百大!全校學生,通通跪下。」

台大學生會福利部長阮俊達表示,校方為了追求前進百大目標,忙著追求評鑑、論文數等形式主義,卻忘了大學真正該關心的議題,例如學生教育、校園安全與社會責任等。前天號召學生為傅鐘蒙上黑幔,昨天的神轎繞境更為日後一連串活動揭開序幕,希望校方除了追求論文數量外,別忘記照顧學生權益,學生呼籲台大,學術研究應該長久耕耘,而不是只追求業績成長。

遊行隊伍行經福利社委外的漢堡王連鎖店時,還大聲高喊:「百大大神會見漢堡王,均來自美國,祝福雙神攜手合作,在台灣長長久久、萬壽無疆。」抬轎著同學還仿照廟會模式,來一段「三進三出」,諷刺學校已經將前進百大奉為神明。

除了極具娛樂性的遊行諷刺戲碼外,阮俊達表示,繞境活動只是開場,他們陸續將舉辦大學講座、台大學生反叛史歷史隧道等。學生會將於下週起針對校內學生發出千份問卷,針對「運動場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識教育、社會責任」等6大議題進行評鑑;阮俊達進一步說明,問卷將以分層抽樣的方式,針對30多個科系平均發送,讓校方知道學生真實心聲。

「百大維新」工作團隊預計5月11日將完成「校園政策黑皮書」,並以「單車上書」的方式遞交,阮俊達強調,故意將「白皮書」改為「黑皮書」,希望學生以後能「Happy」。


神轎遶境 台大學生諷刺校方迷信評鑑標準 【4/28 15:25】

〔中央社〕神轎遶境今天在台灣大學上演。台大學生組成「百大維新」團隊,串連校內社團,發起自辦評鑑。活動用神轎遶境全校,諷刺校方只把「百大」當神主牌,迷信評鑑標準。

「百大神遶境」隊伍是由「百大神轎」、「鑼鼓陣」與「進香團」組成,沿途並由道士「開示」、祈求「SCI廣進」,還有模仿傳統廟會的「百大花車」等,吸引不少學生的注意。

主辦單位表示,自從有了頂尖大學計畫以後,台大所有政策就為了要「前進百大」;但只是追逐評鑑數據的形式主義,而忽略大學真正該關心的議題,如校園安全、社會責任等,只因為無助於「進百大」;百大維新宣言就是要「找回校園的反省力量」。

台大學生會福利部長阮俊達表示,追求SCI跟SSCI論文發表量,教授變成追求績效的學術長工,沒有人去耕耘本土研究或是教科書編寫等;而研究中心、研究計畫雖快速增加,研究人力卻沒有增加,到頭來也只是「一套班子,三塊牌子」罷了。

阮俊達指出,許多沒有列入評鑑的事情,反而是重要而值得反省的;如校內宿舍高價化;通識教育只求量多,卻無學習目標規劃;大談學生社會責任,服務課卻只安排學生掃地;駐警隊人力不足,校園安全出現漏洞;行政單位無視法規,禁播學生自製新聞等。

阮俊達表示,接著展開為期兩週活動,對學校「運動場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識教育、社會責任」六大領域進行分析、討論以及評鑑;5月11日向校方「單車上書」,遞交「校園政策黑皮書」。


台大生抬神轎 諷評鑑批百大 2009/04/29
【聯合報╱記者陳智華/台北報導】

100多位台大學生昨天抬著自製神轎,在電子花車和鑼鼓陣的助陣下,遶境台大校園,諷刺學校只把「百大」當神主牌,迷信評鑑,只看重形式,卻不管實質。

台大主秘廖咸浩回應,學生關心校務是好事,若提出的建議值得參考,學校都會改善,學校永遠都有改進空間。

但他強調,學生擔心校方沒有顧到好大學的本質,卻不是如此,因為這部分台大都努力在做,進百大評鑑只是其中一小部分,學校對學生品性、創造力、社會責任、教學環境等都很關注。

台大學生會福利部長阮俊達表示,自從5年500億計畫以來,前進百大成為台大所有政策的理由。他強調,學生並不是質疑進百大的目標,但台大打著「百大」的所做所為,缺乏核心價值,只是追逐評鑑數據,只有形式。

至於一所大學真正該關心的議題,如校園安全、社會責任等,卻付之闕如,只因為無助「進百大」,學生因此組成「百大維新」團隊,串連校內大陸社、根與芽等社團,發起自辦評鑑,提出學生觀點的批判及反省。

百大維新昨天自製百大神轎、鑼鼓陣及電子花車,接著還要對校內大學生發出1千份問卷,針對運動場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識教育、社會責任6大領域進行分析、討論及評鑑,並於5月11日向校方遞交「校園政策黑皮書」。


More Photos: ( @Wanyu is in Taipei)
http://samibook.pixnet.net/blog/post/23760148

NO.3 社團活動:問題逐漸改善,未來呢?  

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   台大的社團數量傲居全國,其多元與活力也表現耀眼。但是除了學生自己的旺盛活力之外,學校有沒有給予社團足夠的支持呢?少數社辦已經無人使用但卻仍站著空間、借場制度使得「click click click」遊戲每學期上演、為了徵得補助而在處室間不斷奔跑。各社團得在資源有限下「夾縫中求生存」。

        從社辦問題說起,過去台大第一活動中心的社辦,有少數社團已經不再使用,但學校卻無相關法規可以清理,導致空間的浪費。而在第二活動中心,卻是6、7個社團共用同一空間,設計不良導致社辦只被作為堆放雜物。後來學校重新整修二活空間,將社辦空間重新分隔。並且與社團代表討論新的社辦管理辦法。最後每學期社辦都必須繳交社辦申請表,沒有申請者就會必清出趕走下一位~。

        在場地方面,過去有社團浮濫借場卻不使用的問題。之後新增的查緝機制與罰則,沒有使用者將被扣減補助。在經費方面,近年來台大的社團經費穩定增加。但是如何分配總是爭鬧不休。課活組想出了:「學期初大家就先繳交整年企劃書,據此來分配經費」的構想,結果卻演變出畫餅畫很大畫不用錢的作文比賽。

         全校的社團數如此龐大,千頭萬緒很難達到一個大家都滿意的標準。但過去課活組或是活動中心管理處總是閉門做功課,提出了一些新的制度,但是缺乏溝通而被同學討厭。因此才有「社辦內禁止喝酒」「企劃書的作文比賽大作戰」等笑話產生

        所幸在社團代表們的努力下,不斷與課外活動組溝通討論,太離譜的提案得以擋下,學生的聲音得以納入。但是這一年運作下來,社團代表們的隱憂也逐漸浮現。

        首先是有心參與代表們不多,今年社團委員會成員,其實是因為2008年3月的社辦管理規則過於嚴峻,為了抗議相關規定,有心的社團人士得以聚集。本來想在9月份社團負責人研習中召開議會處理,結果連借場制度等問題也加以浮現。這些社團代表其實當時還非官方承認的社團代表,一直到去年9月才當選為官方代表。周旋一年後大多疲憊欲退,而接下來的棒子又要交給誰來接?

         有心參與的代表不多,更凸顯了現在「社團代表」的分歧學代大會有社團委員會、社團負責人人研習營選出「社團輔導委員會」的學生代表、決定社團評鑑標準的又是另一批委員。而重要事情發生時,如活大整修,又是另一批社團跳出來各社團代表們彼此缺乏聯繫,決定事情雙方理解程度差異又大,難以統合。

        這一兩年來,台大的社團的處境不算差。經費補助較為寬裕、借場問題稍微改善,社辦問題即將解決。這些不能不感謝社團輔導委員會學生代表的努力。但是未來呢?如何能有更集中,更有力的發聲管道,是必需要去加以討論與改善的!

2009年4月27日 星期一

NO.2 體育場地:兩極化的體育設備  

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  今年一月,聯合報刊登了一條新聞:「台大體育超優,唯一獲獎的大學」,內容描述台大打敗許多體育專業學校,獲得教育部推展體育「績優學校獎」。說來諷刺,幾個月前,還因為舊體整修工程延宕,引起社團抗議。而幾個月後後,排球的練習牆因施工拆除;但同樣也因施工拆除的網球練習場,早在施工前就轉移到操場旁了呢!

  學校的體育場地面臨兩個方面的問題。首先是較老的體育場地,包含籃排球場、操場、與舊體。這些體育場地的設備不良,管理機制不良。另一方面為學校花大錢新蓋的,如新體、網球場。這些地方雖然品質與管理制度較為完善,卻有收費昂貴與被外人佔場的問題。

  這些問題早就是NTU版的月經文了,但是卻沒有受到校方的具體回應。在行政人員的想法中,帥氣又亮麗的新式體育設施才是保護的重點,給予較好的設備和最昂貴的收費,另一方面舊式的體育設施則逐漸被排擠。不僅設備有問題,管理更糟糕,出現「同學報修設備卻無下文」「系隊決議改善借場系統,體育室置之不理」等情況。

就讓我們列舉現在體育場地的問題:

項目 嚴重問題

舊體

(設備)桌球桌、廁所、電燈、電風扇等設備老舊
(借場)系隊無帳號無法借場,且借場系統不穩定
籃球場

(設計)新生球場和女生球場不符標準規格
設備)女性球場燈光昏暗
(借場)系隊無帳號無法借場,且借場系統不穩定

排球場

(配置)新教學大樓的預定地緊臨排球場
(設計)排球場彼此位置過於接近
(設
備)燈光過少與集中
(借場)系隊無帳號無法借場,且借場系統不穩定
足球橄欖

(設備)碎石滿佈,造成危險;起風風吹沙、遇雨雨成窪
(設備)沒有照明設備

棒球 (設備)沒有照明設備

新體 (借場)校外團體借場多,學生使用率低

網球場 (借場)收費過高,每次借場最低消費為新台幣1400元

  較老的體育場地設備問題令人搖頭。排球場照明設備不足,舉球員很容易一抬頭就找不到球;場地之間過於狹小,救個球就會闖入對方場地。足球橄欖球場的場地為廢土回填,不僅碎石滿佈,更曾發現鋼筋、碎玻璃、傘骨等廢棄物,嚴重威脅學生安全。而草皮嚴重退化,更導致起風風吹沙、遇雨雨成窪的窘境。

  另一方面,籃排球場以及舊體,雖然都可用社團的名義來申請,實際上的使用卻以系隊練球為主,造成實際管理的混亂。而且系統不穩定,常有時間到系統卻遲遲不抽籤的情況發生。早在去年十二月公聽會時,就有共識讓系隊也申請帳號,並要求改善系統。但遲至現在仍沒有動作。

  新設的體育場地收費過高,其實來自於強烈平衡經費的壓力。而一昧的追求較好的設備,如網球場的燈,反而造成營運成本太高,收費價格難以壓低。最後導致學生使用的少,校外人士使用得多。當年的錯誤決策,導致現在體育設備的兩極化:
新體網球場空有較好設備,學生使用的卻少;籃排棒足學生使用得多,設備卻是屬一屬二的爛,也缺乏有效管理。

  整體而言,台大的運動場地是不足的。隨著總區人口的增加,借不到場的情況更加嚴重。雖然曾在《2008校園規劃白皮書》要水源增設體育場地,但實際規劃時又不見下文。而台大對於體育項目的投資,卻一味追求高級的、亮麗的新設備,忽略了舊有設備的改善。這樣的政策方針是必須檢討的,因為他造成資源的兩極化,而這兩端都不是學生最好的選擇。既有的錯誤已難彌補,我們只是卑微的請求:更新籃排舊體的借場制度,改善舊有體育場地品質,讓之間的差距稍微拉近。還有,下一次的體育重大決策,請勿再重蹈覆轍

2009年4月26日 星期日

NO.1 百大維新宣言:找回校園反省的聲音  

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        自從教育部的「頂尖大學計畫」以來,台灣大學便以「進入百大」作為目標。在校長的每次致詞、在校門口的倒數計時器、在舊體兩側的布條,「百大」如同夢魔般迴盪在行政人員的腦袋。每次的「上海交通大學」「英國泰晤士報」的評鑑報告公佈時,就好像小學生等著發期末考考試般,擔心考不好會沒辦法跟父母(教育部?)交代。

        但台大真的想進入百大嗎?翻開台大頂尖大學報告書,裡面洋洋灑灑寫著各種目標與方案。一個個仔細檢驗,卻又發現裡面矛盾重重:劃定了校園永久綠地,卻又不斷打破規則蓋大樓;要落實社會責任,但是服務課程卻還是在掃校園;說看重體育活動,但排球場的練習牆拆除了;說要建制校園安全系統,卻又放任駐警隊人數降低。

        這或許並不是口是心非的問題,而是缺乏核心價值的問題。校方提出來了很多口號,提出了很多的提案。但這些口號並沒有成為真正的價值,因此他們又輕易地被再推翻、再被重寫。

         缺乏核心價值的「前進百大」,就只會變成盲目的「符合標準」。校方提出了「挖角他校優秀學者」、「給予獎金鼓勵發表」、「提高獎學金吸引國際學生」等。數字就算進步了,實質內容有任何改變嗎?更慘的是,我們可能因為這些政策付出代價:鼓勵SSCI的發表造成本土問題的拋棄、男十三舍舍胞失去了住宿的地點。

        我們空拿著百大假裝做為我們的方向。但我們誰都知道那是一個天大的笑話。我們內心都明白形式主義的追求指標是無意義的,但是我們也講不出什麼才是真正該追求的。但被虛假的百大幽靈纏繞的行政高層們,卻因此喪失了面對真實問題的勇氣。面對校園內實實在在的各種議題:學生對於體育場地的抱怨、通識教育過於零散、服務課程淪為清掃校園,校方都視而不見、避而不談—因為,這並沒有列入評鑑項目!

         我們憂心的,是沒有方向的校園,已經根本喪失了反省的能力,反省我們這座校園出了什麼問題。我們自己出了什麼問題,我們自己最清楚。唯有反省與自我要求,而不是虛幻的名次高低,才能帶給這座校園成長。

        百大維新就是以學生為主體的一股反省力量!我們提出跟學生切身相關的六大議題:運動場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識教育、社會責任。我們自己來對台大做評鑑,看這些項目上台大有什麼問題、得幾分。我們也不形式主義,將提出「具體」的改革措施,要求校方做出改善。

        這是第一次學生自辦評鑑。透過這場評鑑,提出我們學生的觀點。批判形式主義的百大幻夢、反省這座校園的問題、提出可能的前進方向。學生意見不是唯一,但是個開始。

百大維新 精彩預告片  

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4/26-5/12 百大維新 學生評鑑與系列活動

百大維新精彩預告片 4/26晚場 上映中!!


百大維新系列活動一覽表  

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4/26-5/8 百花齊放藝術展
校園的各個角落,將有許多裝置藝術作品,悄悄出現在你身邊!

4/29-5/6 大學未來講座
惡魔教室 The Wave (4/29 @新生103 18:30)
通識教育與服務課程之我思 哲學系苑舉正(4/30 @新生103晚上6:30)
歡樂維他命C之良藥苦口 副校長湯明哲VS青年95聯盟陳柏謙(5/4 @新生103晚上6:30)
制度與態度 物理系林敏聰(5/6 @新生103 晚上6:40)

5/4-5/8 維他命空間
想要更瞭解百大維新嗎?想吃好吃的(免費!)棉花糖嗎?維他命空間,每天中午、晚上在小福、小小福、活大跟你見!

5/1-5/8 新駭歷史隧道
小小福隔壁,大陸社旁邊:沿著時光的軌跡,漫步新駭歷史隧道裡。尋幽探訪這所大學的精神與靈魂!

5/4-5/8 Camera!
一齣溫馨浪漫愛情喜劇,將在你周遭上演,在網路上首映。

4/28百大神繞境
百大神是台大校方所崇敬的神祉,4/28(週二)中午,他將帶著左右護法SSCI和SCI繞境台大校園!

5/8國際交流研討會
這是一次開放的論壇,讓所有對百大維新的六大議題與其他校園議題的朋友,一起來討論,談論台大的方向!

5/4-5/8這一次,輪到你來打分數
六大領域的一千份問卷,很有可能會發到你的手中。這一次,輪到學生來評判、思考這所校園需要的是什麼!

4/26-5/8給校長的瓶中信 徵文活動
還記得愚人節的快閃影片嗎?你也可以上書給校長!不論是小小的議題、還是大大的夢想,都可以寫下來給我們,我們將在511單車上書時,交給校長!

5/11單車上書
我們將在這一天在椰林大道上集結,用腳踏車排出「百大」的字樣,再把評鑑報告書「百大維新學生黑皮書」和無數「給校長的瓶中信」一起上書給校長!

2009年4月24日 星期五

百大維新 Q & A  

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Q:「百大維新」在幹什麼?
A:百大維新的宗旨很複雜也很簡單:批判台灣大學盲目追求「百大排行」的政策!提出學生自己關心的訴求!

Q:追求「百大排行」錯了嗎?

A:我們肯認「卓越」是一種價值,但這種「卓越」不會是也不該是以「百大排行」為單一指標。「百大排行」是個形式主義濃厚的東西,相信擠身百大排行就能夠成為真正的一流大學,就如同相信把 GDP 衝高就能夠為人民帶來幸福一樣的荒謬。

Q:你們要怎麼批判?

A:學生自辦評鑑。百大排行是評鑑下的產物,但只是盲目地去配合評鑑,是否真的能夠讓一所大學邁向卓越,是很有問題的!我們希望透過學生自辦評鑑的方式,讓學校知道,對學生而言,什麼才是卓越大學所該具有的水準。單就評鑑本身而言,這就是一場台大學生的自我檢視;若就背後的意義來說,這乃是台大學生對於「評鑑領導教學」的深刻諷刺與沉重控訴。

Q:你們的評鑑有什麼特別的啊?
A:相較於其他評鑑追逐國外別人幫忙定的標準,這一次,我們是『自己反省自己的問題』。它全程由台大學生自行規劃、組織、運作,而它的成果──學生黑皮書──將評價台大,提供一個學生的觀點。這個觀點,會成為反省台大的開始。

Q:這樣的批判會不會淪為嘴砲?
A:不會!評鑑不只是蒐集學生們的意見,評鑑還會根據這些意見,提出一份多層次的《百大維新學生黑皮書》。黑皮書(Black Book/ Happy Book)一方面會提出議題、調查現狀,另方面也會對這所大學的未來方向提出建議事項,或者施力方向。

Q:評鑑會怎麼進行?
A:我們會從六個領域切入進行問卷調查,這六個領域的問題在「前進百大」的聲浪下往往遭到忽略,分別是:體育場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識課程、社會責任。問卷調查的方式,則是對台大大學部抽樣55個系所進行抽調查。


Q:評鑑感覺就很無聊,有人會想參加嗎?
A: 評鑑是整個「百大維新」的核心。但除此之外,我們會設計一系列的小活動將評鑑包裝起來,讓公共議題的討論不再令人望之卻步。再者,我們也會安排系列講座、電影會,並營造一個對公共議題討論友善的空間,讓討論成為可能。我們不強求每個人都參與,但我們相信,透過這環環相扣的措施,至少能夠使大家正視校園裡的種種問題。

Q:正視又怎樣呢?問題還是問題!
A: 誠然,台大裡頭有許多問題背後隱藏著複雜的結構性因素,要一次性地根除幾乎是不可能的。這有學生會福利部一學期的工作經驗為證。但正因為如此,正視問題是 必要的。因為只有當學生意識到生活週遭的種種「困擾」其實是「問題」的時候,他才會去嘗試「解決」。面對結構,我們不該妄想單憑一己之力就能夠把問題解 決,但如果放棄了「解決」的嘗試,那我們也就放棄了進步的可能。而要嘗試解決問題,首先,我們得先認識問題。

Q:屁話很多耶,可以講白話嗎?
A:

(1) 我希望台大愈來愈好,因為我相信這樣台大學生將愈來愈爽。
(2) 台大愈來愈好,需要台大學生愈來愈多的關切。
(3) 學生與學校的自我反省,需要一個開始。
(4) 我希望「百大維新」成為這個開始。

Q:評鑑完然後呢?

A:我們會召開記者會,發表評鑑結果與《百大維新學生黑皮書》,並將此呈給校長。

Q:校長不理你們你們不就葛屁了?
A: 在記者會當天,我們會發起一場單車上書的行動,將在椰林大道上用腳踏車排出一個「百大」的字樣,然後用鐵絲串在一起。拖吊後再一起排隊去水源領車。當然, 這樣仍然無從保證學校能做有什麼具體回應,但至少我們可以確定:校長將會印象深 刻。「百大維新」的宗旨:批判台灣大學盲目追求「百大排行」的政策,這項宗旨的背後,其實隱藏著一個階段性目標──誘發學生對台大校園的問題意識。如果在 這點上有事據跡象證明了我們的成就,那至少在這個階段,我們算是成功的。

Q:百大維新的團隊是由誰組成?
A:「百大維新」是由學生會福利部發起,
意識報、大新社、根與芽社、大陸社、社院學生會、中文系系學會協辦。並且感謝學代大會福利委員會與環安衛委員會。

簡介篇 - 社會責任  

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        服務課程的設立,是希望學生能夠為社會有些付出,也在過程中與碰撞與探索自己的興趣。但為什麼我們的服務課程都是在「打掃校園」,他為社會有什麼貢獻?又能從中得到什麼啟發?

       本評鑑報告除了調查同學對於現狀服務課的看法外,更進一步提出「調整服務課程內容」「設置服務課程中心」的理想。希望未來服務一能夠真正幫助校園、服務二進入社區與NGO、服務三發揮科系所長,讓我們真正「貢獻這所大學於宇宙之精神!」

簡介篇 - 通識教育  

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        「為什麼通識課程淪為營養學分?」

        通識教育是在科系日益專門化下,避免學生成為單純的「勞動機器人」而設立。但是這些高遠理想,未曾讓學生有具體的感受。通識課程的內容過於零碎、大三大四才選的到,仍然是常態。

        本評鑑依據台大2006提出的「共同與通識教育改革之研究 計畫報告書」,針對八大領域的教學目標進行評鑑,來看看當年的理想落實了多少。並呼籲建立「核心課程制度」,由各領域專家開出真正入門的、廣博的、反思的通識課程!

簡介篇 - 綠色校園 永續環境  

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        「嘿,有貓頭鷹耶!」「松鼠好可愛」「醉月湖有水怪?」台大的校園生物的多樣性總是令人新奇,也為這座校園添上一抹活力。但是隨著校園總區大樓逐漸興起,除了綠帶不斷減少外,珍貴樹木的移植手法粗糙也令人憂心。

        另一方面,我們也反省校園的「節能減碳」是否有確實落實。對學生來說,我們有使用環保餐具嗎?有做好資源分類嗎?而對學校來說,資源分類完後流去哪?有提供雙面列印的服務嗎?

        本評鑑報告針對「校園綠地與植物」「永續環境的習慣與政策」兩個部份進行調查。在批評學校之餘,也回過頭來反省我們學生。

簡介篇 - 校園安全  

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        「傅園有人在打手槍,門口警衛卻不理我!」「計中有人在看A片,卻沒有工讀生或保全來處理!」台大人數不斷增加,校園開放後校外人數出入更加方便,校園安全的重要性不容忽略。但駐警隊和教官卻不斷減少,新聘的保全跟各單位間缺乏聯繫,校園安全的漏洞逐漸擴大!

        本評鑑報告建議學校「增補校安人員」「整合各校安單位」「提昇校安單位層級與效率」,並針對同學的「校安經驗」「校安知識」以及「對於校安政策的看法」進行調查。

簡介篇 - 社團活動  

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       台大的社團數量傲居全國,其多元與活力也表現耀眼。但是除了學生自己的旺盛活力之外,學校有沒有給予社團足夠的支持呢?少數社辦已經無人使用但卻仍站著空間、借場制度使得「click click click」遊戲每學期上演、為了徵得補助而在處室間不斷奔跑。各社團得在資源有限下「夾縫中求生存」。

        平心而論,這些制度都在這一年社團輔導委員會的努力下逐漸改善。但是社團輔導委員會的學生代表能發揮多大力量,又是另一個問題。本評鑑報告針對「社團空間、補助、社團代表」三個方面進行評鑑,希望台大關於社團的各種制度,能在百尺竿頭、更進一步。

簡介篇 - 體育場地  

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        「教育部最近表揚全國體育績優學校,台大打敗了許多體育專業學校,成為唯一獲獎大學。」(聯合報 2009/1/05)但我們體育場地真的令學生滿意嗎?籃排球場數不足、足球場風吹沙、棒壘球場多個球隊同時練習、舊體設備老舊、網球場太貴借不起、新體借不到。輕則學生借場困難,重則不良品質導致學生受傷。

        本評鑑報告針對「場地配置、場地品質及安全、場地設計、場地管理及維護、場地借場制度」等五個項目對各項運動設備做出檢驗,希望學校在學術發展之餘,也必須重視學生的體育活動!

緣起  

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   百大維新的活動宗旨,是抗議台大的盲目追求「百大排名」的政策,並且提出以學生作為主體的訴求。我們針對跟學生有關的六大議題進行評鑑,並將評鑑結果與具體建議遞交給校方,公佈給全體學生。

   自從教育部的「頂尖大學計畫」以來,台灣大學便以「進入百大」作為目標。在校長的每次致詞、在校門口的倒數計時器、在舊體兩側的布條,「百大」如同夢魔般迴盪在行政人員的腦袋。每次的「上海交通大學」「英國泰晤士報」的評鑑報告公佈時,就好像小學生等著發期末考考試般,擔心考不好會沒辦法跟父母(教育部?)交代。

   當校方的腦袋虛假的百大幽靈所纏繞,他們就喪失了面對真實世界的勇氣。面對校園內實實在在的各種議題:學術環境的對話不足、學生對於體育場地的抱怨、通識課程變成營養學分、服務課程淪為清掃校園,校方都視而不見、避而不談—因為,這並沒有列入評鑑項目!

   更荒謬的,是校方為了符合這些標準,無所不用其極。譬如挖角他校優秀學者」、「給予獎金鼓勵發表」、「提高獎學金吸引國際學生」。數字就算進步了,實質內容有任何改變嗎?甚至這些政策背後的代價,卻是學生福祉的犧牲:男十三舍被迫搬遷、教師重研究輕教學等。

   我們憂心的,是這座校園缺乏反省的聲音。反省為什麼是這些標準、反省我們這座校園出了什麼問題。我們自己出了什麼問題,我們自己最清楚。唯有反省與自我要求,而不是虛幻的名次高低,才能帶給這座校園成長。

   百大維新就是以學生為主體的一股反省力量!我們提出跟學生切身相關的六大議題:運動場地、社團活動、校園安全、綠色環境、通識與共同教育、社會責任。我們自己來對台大做評鑑,看這些項目上台大有什麼問題、得幾分。而且我們也不形式主義,我們將提出「具體」的改革措施,要求校方做出改善。

   在做評鑑的同時,我們也舉辦相關的論壇、講座、裝置藝術、快閃活動、以及擺攤。希望透過這些活動,讓學生正視到校園當中的各種問題,促使更多的公共參與的可能。

   這是第一次學生自辦評鑑。透過這場評鑑,提出我們學生的觀點。批判形式主義的百大幻夢、反省這座校園的問題、提出可能的前進方向。學生意見不是唯一,但是個開始。